追求市場(chǎng)號(hào)召力，大幅提升企業(yè)的內(nèi)在凝聚力，為需求對(duì)象提供周到、優(yōu)異的質(zhì)量管理體系認(rèn)證。沈陽恒之信自2014-11-17踏入沈陽市的檢測(cè)認(rèn)證市場(chǎng)以來，始終相信“全心全意為顧客服務(wù)，忠實(shí)履行自己的職業(yè)職責(zé)”的理念是創(chuàng)業(yè)的核心。從客戶的角度出發(fā)，滿足客戶的需求，是企業(yè)長(zhǎng)存的根本之道。

質(zhì)量管理體系認(rèn)證什么時(shí)間發(fā)證-遼陽質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)。

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企業(yè)想獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，大致可分為三個(gè)步驟進(jìn)行操作：

一、 企業(yè)貫徹質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制企業(yè)體系文件：

管理者應(yīng)先在企業(yè)內(nèi)部貫徹質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，使得企業(yè)員工有的質(zhì)量意識(shí)，能夠的配合進(jìn)行下一步的工作。企業(yè)也可以借助外部力量來貫徹質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，貫標(biāo)一般采用培訓(xùn)的形式。

體系文件一般包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、規(guī)章制度、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、檢測(cè)規(guī)程及各類記錄表格。這些文件應(yīng)覆蓋到質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的全部?jī)?nèi)容，并可能會(huì)不斷修改以適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況。

二、體系運(yùn)行，內(nèi)部審核，管理評(píng)審：

企業(yè)的體系文件制定之后，應(yīng)根據(jù)文件要求運(yùn)行體系，并保留相關(guān)記錄。體系運(yùn)行一段時(shí)間后應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部審核及管理評(píng)審，保留相關(guān)記錄。以上所有的記錄都是認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)應(yīng)提供的證據(jù)。

三、現(xiàn)場(chǎng)審核，不符合整改，頒發(fā)證書：

當(dāng)企業(yè)體系運(yùn)行三個(gè)月（特殊行業(yè)六個(gè)月）之后，可以向認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)相關(guān)要求安排現(xiàn)場(chǎng)審核?，F(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束后，審核組會(huì)出具體系運(yùn)行的不符合項(xiàng)，要求企業(yè)整改。整改完成后，就可以進(jìn)入頒發(fā)證書的程序。

以上就是企業(yè)取得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的大概步驟。三體系認(rèn)證，選擇晴天認(rèn)證中心！

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在現(xiàn)如今的制造行業(yè)中，基本上只要形成的規(guī)模，企業(yè)都會(huì)申請(qǐng)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并對(duì)外強(qiáng)調(diào)已通過第三方監(jiān)督審核，擁有質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。

一、企業(yè)基于什么樣的原因***要做質(zhì)量管理體系認(rèn)證？

1、客戶要求：

很多大型的制造企業(yè)，在開發(fā)新供方時(shí)，要求供應(yīng)商***通過ISO9001的認(rèn)證，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書成為新供方的門檻，為滿足客戶要求，企業(yè)要進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，獲得認(rèn)證證書，獲得客戶供貨資格?；谶@方面的原因，企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證的比例占數(shù)較多。

2、政府或政策要求：

企業(yè)在對(duì)外申報(bào)項(xiàng)目或申請(qǐng)政府獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，政策要求企業(yè)***要通過質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，否則，沒有企業(yè)無申請(qǐng)資格。

3、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理要求：

企業(yè)為提升或規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平，參考ISO9001質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求，建立健全的質(zhì)量管理體系輔助內(nèi)控管理，保證企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，提高客戶的滿意度，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。

質(zhì)量管理體系認(rèn)證什么時(shí)間發(fā)證-遼陽質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)。 我們靠著公司強(qiáng)大的公共關(guān)系資源，沈陽恒之信一直以來都是“先人一步、高人一籌、全心全意”的經(jīng)營(yíng)方式，立志全力為需求對(duì)象創(chuàng)造價(jià)值，為其創(chuàng)造利益。公司提供的質(zhì)量管理體系認(rèn)證的服務(wù)周期為雙方協(xié)商，***水平高、辦事能力強(qiáng)，在遼寧省擁有諸多的客戶群體，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，公司逐步形成了周期短，效率高的特色服務(wù)。

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在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，質(zhì)量管理體系認(rèn)證到底在內(nèi)部能發(fā)揮什么作用？

質(zhì)量管理體系認(rèn)證的七大原則是：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員積極參與、過程方法、改進(jìn)、循證決策、關(guān)系管理。即各層領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向，創(chuàng)造全員參與的條件，在活動(dòng)組織過程中進(jìn)行策劃分解，有效得到預(yù)期結(jié)果；改進(jìn)過程中的績(jī)效，提高對(duì)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)及反應(yīng)能力，基于數(shù)據(jù)和信息分析、評(píng)價(jià)，整體改進(jìn)，滿足顧客要求并努力超出范圍，管理相關(guān)方的關(guān)系，保持企業(yè)的持續(xù)成功。

不管是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)部門、組織的管理，能夠把質(zhì)量管理體系，真正的理解透徹，執(zhí)行到位，管理和運(yùn)作就不會(huì)太差。

但實(shí)際情況是，很多企業(yè)依據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，耗費(fèi)人力、時(shí)間，制定了管理手冊(cè)、程序文件、管理辦法等一系列文件，但在實(shí)際的運(yùn)作過程中，文件僅僅只是文件，實(shí)際的管理流程并沒有按文件要求執(zhí)行，甚至同文件相悖論，這樣的質(zhì)量管理體系說一套做一套，導(dǎo)致企業(yè)的管理“兩張皮”。文件成為一紙空文，各單位在業(yè)務(wù)流程中隨心所欲，不斷扯皮。這樣的質(zhì)量管理體系只是形式，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理不但不會(huì)起到絲毫的貢獻(xiàn)，反而會(huì)成為雞肋。

沈陽恒之信建立了完備的流程控制、***分工和質(zhì)量管理系統(tǒng)，用戶在辦理質(zhì)量管理體系認(rèn)證時(shí)需要雙方協(xié)商。為保證用戶業(yè)務(wù)受理方便，我們?yōu)榭蛻籼峁╇娫掝A(yù)約;網(wǎng)上預(yù)約;到店預(yù)約;微信預(yù)約的方式預(yù)約，公司秉持誠(chéng)信、有效、敬業(yè)的精神，不斷為客戶帶去品質(zhì)服務(wù)。

沈陽恒之信認(rèn)證咨詢有限公司擁有健全的機(jī)制、成熟的團(tuán)隊(duì)、成熟的理念，重要的是有一顆竭誠(chéng)為需求對(duì)象服務(wù)的熱心，提供的質(zhì)量管理體系認(rèn)證服務(wù)深入人心。公司秉承“高速、高能、***”的三高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷為廣大需求對(duì)象提供優(yōu)異服務(wù)，與我們的客戶共同發(fā)展，共悅成功。