HSE認(rèn)證什么時間發(fā)證-營口HSE管理體系認(rèn)證
發(fā)布時間:2020-09-10 瀏覽次數(shù):874 來自: 沈陽恒之信認(rèn)證咨詢有限公司
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HSE認(rèn)證的十個要素:
HSE管理體系的十要素是什么?
1.領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和職責(zé);
2.組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制;
3.風(fēng)險評價和隱患治理;
4.承包商和供應(yīng)商管理;
5.裝置(設(shè)施)設(shè)計和建設(shè);
6.運行和維修;
7.變更管理和應(yīng)急管理;
8.檢查和監(jiān)督;
9.事故處理和預(yù)防;
10審核、評審和持續(xù)改進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任”在十個要素中起核心和導(dǎo)向作用。
風(fēng)險評價是所有HSE要素的基礎(chǔ),它是一個不間斷的過程。
風(fēng)險評價是依照現(xiàn)有的***驗、評價標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,對危害分析結(jié)果作出判斷的過程。
HSE管理體系結(jié)構(gòu)特點:
1.按戴明模式建立。HSE管理體系是一個持續(xù)循環(huán)和不斷改進(jìn)的結(jié)構(gòu),即“計劃—實施—檢查—持續(xù)改進(jìn)”的結(jié)構(gòu)。
2.由若干個要素組成。關(guān)鍵要素有:領(lǐng)導(dǎo)和承諾,方針和戰(zhàn)略目標(biāo),組織機構(gòu)、資源和文件,風(fēng)險評估和管理,規(guī)劃,實施和監(jiān)測,評審和審核等。
3.各要素不是孤立的。這些要素中,領(lǐng)導(dǎo)和承諾是核心;方針和戰(zhàn)略目標(biāo)是方向;組織機構(gòu)、資源和文件作為支持;規(guī)劃、實施、檢查、改進(jìn)是循環(huán)鏈過程。
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HSE認(rèn)證管理層的理念:
企業(yè)內(nèi)的任何HSE認(rèn)證活動都是由管理層所決定的。同時這些活動也反映出管理層的理念和他們對HSE認(rèn)證體系的認(rèn)識。管理層的態(tài)度和對體系運行的支持力度是體系能否有效運行的關(guān)鍵。一般來說 ,申請HSE認(rèn)證的企業(yè)其管理層已認(rèn)識到體系認(rèn)證的重要性, 企業(yè)所建立的HSE認(rèn)證管理體系也相對完善,并經(jīng)過實踐證明績效顯著。
企業(yè)申請HSE認(rèn)證的目的一般有兩個: 一是為了開拓市場的需求,二是為了提高企業(yè)HSE認(rèn)證管理體系的完整性和實效性。經(jīng)過體系的建立和實施, 管理層往往對HSE認(rèn)證體系有著深的理解和獨到的觀點, 并且,企業(yè)內(nèi)部也會執(zhí)行一些特別的實施辦法, 在與管理層交流時, 應(yīng)在此方面加以重視, 可在審核中加以印證,又可對企業(yè)中特有的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容有所理解,同時也是豐富審核人員對體系認(rèn)知的一次良機。
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HSE認(rèn)證按管理體系的要求,企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)活動的特點分為多個部門和多級基層單位,分配相應(yīng)的職能。企業(yè)在完成某種生產(chǎn)活動和執(zhí)行某個指令時,往往是多部門共同協(xié)作,最終落實到生產(chǎn)上。這樣每個管理程序出現(xiàn)了多個部門之間的接口,而且是相互交叉的。
如果說風(fēng)險評價是HSE認(rèn)證體系的主干 ,那么程序文件相互間的接口則是HSE認(rèn)證體系的脈絡(luò);在此基礎(chǔ)上構(gòu)成完整的體系。接口處理結(jié)果影響到整個體系的系統(tǒng)性和完整性,如處理不當(dāng),則會出現(xiàn)職責(zé)不清、有頭無尾的問題;在發(fā)現(xiàn)問題或不符合時,也不能清晰地溯源,找不到真正出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié);認(rèn)證審核中分清相關(guān)程序的接口,并且按接口進(jìn)行查證與追溯,即可覆蓋整個程序文件所涉及的內(nèi)容,作到不缺項,又可評定體系的完整性。
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