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HSE認(rèn)證的十個(gè)要素：

HSE管理體系的十要素是什么?

1.領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和職責(zé)；

2.組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制；

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理；

4.承包商和供應(yīng)商管理；

5.裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè)；

6.運(yùn)行和維修；

7.變更管理和應(yīng)急管理；

8.檢查和監(jiān)督；

9.事故處理和預(yù)防；

10審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)。

領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任”在十個(gè)要素中起核心和導(dǎo)向作用。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是所有HSE要素的基礎(chǔ)，它是一個(gè)不間斷的過(guò)程。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是依照現(xiàn)有的***驗(yàn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，對(duì)危害分析結(jié)果作出判斷的過(guò)程。

HSE管理體系結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：

1.按戴明模式建立。HSE管理體系是一個(gè)持續(xù)循環(huán)和不斷改進(jìn)的結(jié)構(gòu)，即“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—持續(xù)改進(jìn)”的結(jié)構(gòu)。

2.由若干個(gè)要素組成。關(guān)鍵要素有：領(lǐng)導(dǎo)和承諾，方針和戰(zhàn)略目標(biāo)，組織機(jī)構(gòu)、資源和文件，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，規(guī)劃，實(shí)施和監(jiān)測(cè)，評(píng)審和審核等。

3.各要素不是孤立的。這些要素中，領(lǐng)導(dǎo)和承諾是核心；方針和戰(zhàn)略目標(biāo)是方向；組織機(jī)構(gòu)、資源和文件作為支持；規(guī)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)是循環(huán)鏈過(guò)程。

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HSE認(rèn)證管理層的理念：

　　企業(yè)內(nèi)的任何HSE認(rèn)證活動(dòng)都是由管理層所決定的。同時(shí)這些活動(dòng)也反映出管理層的理念和他們對(duì)HSE認(rèn)證體系的認(rèn)識(shí)。管理層的態(tài)度和對(duì)體系運(yùn)行的支持力度是體系能否有效運(yùn)行的關(guān)鍵。一般來(lái)說(shuō) ,申請(qǐng)HSE認(rèn)證的企業(yè)其管理層已認(rèn)識(shí)到體系認(rèn)證的重要性， 企業(yè)所建立的HSE認(rèn)證管理體系也相對(duì)完善，并經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明績(jī)效顯著。

　　企業(yè)申請(qǐng)HSE認(rèn)證的目的一般有兩個(gè)： 一是為了開(kāi)拓市場(chǎng)的需求，二是為了提高企業(yè)HSE認(rèn)證管理體系的完整性和實(shí)效性。經(jīng)過(guò)體系的建立和實(shí)施， 管理層往往對(duì)HSE認(rèn)證體系有著深的理解和獨(dú)到的觀點(diǎn)， 并且，企業(yè)內(nèi)部也會(huì)執(zhí)行一些特別的實(shí)施辦法， 在與管理層交流時(shí)， 應(yīng)在此方面加以重視， 可在審核中加以印證，又可對(duì)企業(yè)中特有的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容有所理解，同時(shí)也是豐富審核人員對(duì)體系認(rèn)知的一次良機(jī)。

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