HSE認(rèn)證***什么時(shí)間發(fā)證-hse認(rèn)證機(jī)構(gòu)哪家好

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HSE認(rèn)證的十個(gè)要素：

HSE管理體系的十要素是什么?

1.領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和職責(zé)；

2.組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制；

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和隱患治理；

4.承包商和供應(yīng)商管理；

5.裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè)；

6.運(yùn)行和維修；

7.變更管理和應(yīng)急管理；

8.檢查和監(jiān)督；

9.事故處理和預(yù)防；

10審核、評審和持續(xù)改進(jìn)。

領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任”在十個(gè)要素中起核心和導(dǎo)向作用。

風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是所有HSE要素的基礎(chǔ)，它是一個(gè)不間斷的過程。

風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是依照現(xiàn)有的***驗(yàn)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，對危害分析結(jié)果作出判斷的過程。

HSE管理體系結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：

1.按戴明模式建立。HSE管理體系是一個(gè)持續(xù)循環(huán)和不斷改進(jìn)的結(jié)構(gòu)，即“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—持續(xù)改進(jìn)”的結(jié)構(gòu)。

2.由若干個(gè)要素組成。關(guān)鍵要素有：領(lǐng)導(dǎo)和承諾，方針和戰(zhàn)略目標(biāo)，組織機(jī)構(gòu)、資源和文件，風(fēng)險(xiǎn)評估和管理，規(guī)劃，實(shí)施和監(jiān)測，評審和審核等。

3.各要素不是孤立的。這些要素中，領(lǐng)導(dǎo)和承諾是核心；方針和戰(zhàn)略目標(biāo)是方向；組織機(jī)構(gòu)、資源和文件作為支持；規(guī)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)是循環(huán)鏈過程。

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HSE認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果：

　　企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全性如何與其在生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)有害因素有關(guān)。對生產(chǎn)活動(dòng)中危險(xiǎn)有害因素的識別和對其可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)是建立HSE認(rèn)證體系的中心點(diǎn)，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)這一要素及其密切相關(guān)的要素進(jìn)行審核也是認(rèn)證審核過程中的***。

　　要對企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識與評價(jià)， 首先應(yīng)清楚其作為危險(xiǎn)因素存在風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù)是什么。其次是存在的有害因素和風(fēng)險(xiǎn)在什么樣的情況下易引發(fā)何種事故， 造成何種程度的損失和人員傷亡。并且，還要知道對已辨識和評價(jià)出的有害因素和風(fēng)險(xiǎn)在生產(chǎn)活動(dòng)中如何進(jìn)行控制。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是所有要素的基礎(chǔ)，因此在認(rèn)證審核過程中，也應(yīng)把握住這條主線。

　　另外，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程， 也是一個(gè)全員參與的過程，管理層制訂了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的管理程序并對員工評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)行識別與培訓(xùn)。企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，特別是石油石化行業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)其范圍、工藝、場所經(jīng)常發(fā)生變動(dòng)，HSE認(rèn)證體系的運(yùn)行要求進(jìn)行適時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，為了滿足這一需求 ,員工要有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)能力。HSE認(rèn)證審核中確定企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)能力和對其在生產(chǎn)活動(dòng)中辨識出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評定， 可以確定員工的意識與能力及培訓(xùn)的效果，也可對整個(gè)HSE認(rèn)證體系的運(yùn)行績效做出評定。

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HSE認(rèn)證體系的基本要素：

體系要素及相關(guān)部分分為三大塊：核心和條件部分，循環(huán)鏈部分，輔助方法和工具部分。

⒈核心和條件部分

（1）領(lǐng)導(dǎo)和承諾：是HSE管理體系的核心，承諾是HSE管理的基本要求和動(dòng)力，自上而下的承諾和企業(yè)HSE文化的培育是體系成功實(shí)施的基礎(chǔ)。

（2）組織機(jī)構(gòu)、資源和文件：良好的HSE表現(xiàn)所需的人員組織、資源和文件是體系實(shí)施和不斷改進(jìn)的支持條件。它有7個(gè)二級要素。這一部分雖然也參與循環(huán)，但通常具有相對的穩(wěn)定性，是做好HSE工作必不可少的重要條件，通常由高層管理者或相關(guān)管理人員制定和決定。

⒉HSE認(rèn)證的循環(huán)鏈部分：

（1）方針和目標(biāo)：對HSE管理的意向和原則的公開聲明，體現(xiàn)了組織對HSE的共同意圖、行動(dòng)原則和追求。

（2）規(guī)劃：具體的HSE行動(dòng)計(jì)劃，包括了計(jì)劃變更和應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃。該要素有5個(gè)二級要素。

（3）評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理：對HSE關(guān)鍵活動(dòng)、過程和設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)的確定和評價(jià)，及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定。該要素有6個(gè)二級要素。

（4）實(shí)施和監(jiān)測：對HSE責(zé)任和活動(dòng)的實(shí)施和監(jiān)測，及必要時(shí)所采取的糾正措施。該要素有6個(gè)二級要素。

（5）評審和審核：對體系、過程、程序的表現(xiàn)、效果及適應(yīng)性的定期評價(jià)。該要素有2個(gè)二級要素。

（6）糾正與改進(jìn)：不作為單獨(dú)要素列出，而是貫穿于循環(huán)過程的各要素中。

循環(huán)鏈?zhǔn)谴髅餮h(huán)模式的體現(xiàn)，企業(yè)的***、健康和環(huán)境方針、目標(biāo)通過這一過程來實(shí)現(xiàn)。除HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)由高層領(lǐng)導(dǎo)制定外，其他內(nèi)容通常由企業(yè)的作業(yè)單位或生產(chǎn)單位為主體來制定和運(yùn)行。

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