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HSE認(rèn)證的十個(gè)要素：

HSE管理體系的十要素是什么?

1.領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和職責(zé)；

2.組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制；

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理；

4.承包商和供應(yīng)商管理；

5.裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè)；

6.運(yùn)行和維修；

7.變更管理和應(yīng)急管理；

8.檢查和監(jiān)督；

9.事故處理和預(yù)防；

10審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)。

領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任”在十個(gè)要素中起核心和導(dǎo)向作用。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是所有HSE要素的基礎(chǔ)，它是一個(gè)不間斷的過(guò)程。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是依照現(xiàn)有的***經(jīng)驗(yàn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，對(duì)危害分析結(jié)果作出判斷的過(guò)程。

HSE管理體系結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：

1.按戴明模式建立。HSE管理體系是一個(gè)持續(xù)循環(huán)和不斷改進(jìn)的結(jié)構(gòu)，即“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—持續(xù)改進(jìn)”的結(jié)構(gòu)。

2.由若干個(gè)要素組成。關(guān)鍵要素有：領(lǐng)導(dǎo)和承諾，方針和戰(zhàn)略目標(biāo)，組織機(jī)構(gòu)、資源和文件，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，規(guī)劃，實(shí)施和監(jiān)測(cè)，評(píng)審和審核等。

3.各要素不是孤立的。這些要素中，領(lǐng)導(dǎo)和承諾是核心；方針和戰(zhàn)略目標(biāo)是方向；組織機(jī)構(gòu)、資源和文件作為支持；規(guī)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)是循環(huán)鏈過(guò)程。

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HSE認(rèn)證按管理體系的要求，企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)分為多個(gè)部門(mén)和多級(jí)基層單位，分配相應(yīng)的職能。企業(yè)在完成某種生產(chǎn)活動(dòng)和執(zhí)行某個(gè)指令時(shí)，往往是多部門(mén)共同協(xié)作，最終落實(shí)到生產(chǎn)上。這樣每個(gè)管理程序出現(xiàn)了多個(gè)部門(mén)之間的接口，而且是相互交叉的。

如果說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是HSE認(rèn)證體系的主干 ,那么程序文件相互間的接口則是HSE認(rèn)證體系的脈絡(luò)；在此基礎(chǔ)上構(gòu)成完整的體系。接口處理結(jié)果影響到整個(gè)體系的系統(tǒng)性和完整性，如處理不當(dāng)，則會(huì)出現(xiàn)職責(zé)不清、有頭無(wú)尾的問(wèn)題；在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或不符合時(shí)，也不能清晰地溯源，找不到真正出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)；認(rèn)證審核中分清相關(guān)程序的接口，并且按接口進(jìn)行查證與追溯，即可覆蓋整個(gè)程序文件所涉及的內(nèi)容，作到不缺項(xiàng)，又可評(píng)定體系的完整性。

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HSE認(rèn)證內(nèi)審與管理評(píng)審的報(bào)告

　　企業(yè)進(jìn)行HSE認(rèn)證都經(jīng)過(guò) 1至2次的內(nèi)審和管理評(píng)審，在體系運(yùn)行的前期，應(yīng)是問(wèn)題或不符合暴露***多的階段。內(nèi)審和管理評(píng)審報(bào)告中反應(yīng)出的問(wèn)題不應(yīng)僅僅是以往常規(guī)的***、環(huán)境和勞動(dòng)衛(wèi)生檢查查出的問(wèn)題的羅列，而是應(yīng)當(dāng)針對(duì)體系運(yùn)行要求對(duì)產(chǎn)生的不符合進(jìn)行的確認(rèn)、分析、溯源與糾正。而關(guān)鍵點(diǎn)在于在建立管理體系時(shí)所進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中的不能容忍風(fēng)險(xiǎn)和巨大風(fēng)險(xiǎn)、危害嚴(yán)重度大的事件涉及的設(shè)備和操作、危害發(fā)生頻率高的設(shè)備與操作、重大環(huán)境影響事件。對(duì)于這些識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)和影響是如何進(jìn)行制訂管理方案的，又是如何采取技術(shù)措施和管理措施進(jìn)行控制的，都是內(nèi)審和管理評(píng)審中***闡明的內(nèi)容， 也是危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)這一要素重要性的又一體現(xiàn)。

HSE認(rèn)證對(duì)受審核企業(yè)的危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)判定無(wú)外乎以下幾種結(jié)果：

（1）崗位工人通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)行自身工作中所存在的危害與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)， 結(jié)果準(zhǔn)確到位， 達(dá)到預(yù)期的目標(biāo) ;

（2）由崗位工人識(shí)別與評(píng)價(jià) ,但結(jié)果偏差較大，最終由HSE認(rèn)證辦公室的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組進(jìn)行匯總整理后 ,作為樣板告知崗位工人進(jìn)行再識(shí)別的；

（3）沒(méi)有進(jìn)行全崗位的危害識(shí)別 ,效果不甚理想的。這些結(jié)果可以通過(guò)危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的原始記錄進(jìn)行確認(rèn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果直接決定著企業(yè)HSE認(rèn)證管理體系的水平。

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